救与毁

霓虹永不疲倦地泼洒着虚假的热闹,映在他疲惫的眼底,只剩下模糊的、晃动的色块。办公室早已空无一人,空气里残留着劣质咖啡和空调制冷剂混合的滞重气味。他面前的电脑屏幕上,打开的文档密密麻麻,标题是《关于阳光海岸项目客户集中投诉的危机公关应对及后续优化方案（初稿）》。这个项目,最初是市场部雄心勃勃的年度重点,后来被嫌弃数据预测模糊,踢给了运营；运营推诿说技术实现有瓶颈,又甩给了技术部；技术部论证了三天,得出结论：这玩意儿压根儿就不该立项。最终,这份烫手山芋,带着客户火山爆发般的愤怒邮件截图,像一块腐烂的蛋糕,精准地落在了陈默——这个客户关系与项目善后执行专员的盘子里。他的职位名称听起来体面,实际就是整个公司最底层的垃圾桶,专门承接所有被踢来踢去、无人想沾的烂摊子。他长长地、无声地吸了一口气,仿佛要把...